Retomada no setor educacional: por que as compras de escolas devem ganhar força em 2025

O setor de educação básica no Brasil mostra sinais claros de corrida por consolidação em 2025. Segundo relatório divulgado pela plataforma Mercado & Educação, grupos educacionais bem capitalizados e com recursos disponíveis estão preparando uma onda de fusões e aquisições — ou seja, uma série de eventos de venda de empresa devem ocorrer nos próximos meses.

Essa tendência reflete dois fatores estruturais: de um lado, a escassez de escala e eficiência em muitas escolas regionais; de outro, a disponibilidade de recursos financeiros para expansão por parte de grandes redes. Vamos explorar os motivos desse cenário, seus impactos e o papel que temas como inovação pedagógica e ofertas digitais têm nessa dinâmica.

Por que o movimento acontece agora?

1. Capitalização dos grandes grupos

Diversas redes de ensino já receberam aportes recentes ou consolidaram alianças com fundos de investimento, o que lhes dá capacidade para ampliar sua atuação por meio de aquisições. No relatório, citam‑se operações como a da rede Inspira, que captou cerca de R$ 1 bilhão em 2024 para aquisições. 

2. Fragmentação ainda persistente

O ensino básico privado no Brasil segue altamente fragmentado — estimativas indicam que mais de 40 mil instituições atendem à rede privada, com média de pouco mais de 200 alunos por escola. Essa realidade torna muitas escolas pequenas vulneráveis ou pouco escaláveis, o que abre espaço para consolidações. 

3. Busca por diferenciação e inovação

Além da simples redução de custos por escala, os grupos observam que diferenciar‑se para competir exige adoção de tecnologia, ensino bilíngue, modelos híbridos e plataformas digitais. Nesse contexto, integrar serviços como curso de inglês online e outras trilhas de aprendizagem digital torna‑se estratégia de valor agregado e atrativo para aquisição.

O que as aquisições devem procurar?

Grupos que investem nesse setor buscam características específicas nas escolas que pretendem incorporar. Dentre os aspectos mais valorizados estão:

• Escolas com bom posicionamento regional ou marca forte.
• Modelo de negócios já digitalizado ou com ofertas híbridas.
• Potencial para crescimento e expansão de unidades.
• Infraestrutura de gestão e governança alinhada com padrões maiores.

Ou seja: não basta “ter alunos” — é preciso “ter estrutura para crescer com eficiência”.

Nesse sentido, a eventual venda de empresa de uma escola ou rede poderá valer‑se de mostrar que já oferece serviços digitais, planos bilíngues e metodologias modernas — itens que atraem compradores com ambição nacional.

Benefícios para o setor educacional e para o aluno

Para os grupos compradores, a consolidação traz ganhos de escala, maior eficiência em processos administrativos, compras centralizadas e capacidade de promover modelos de ensino mais sofisticados. Para os alunos, isso pode representar maior acesso a recursos — por exemplo, mais canais digitais, melhores laboratórios, plataformas de estudo e ofertas de ensino de idiomas integradas.

A disponibilidade de curso de inglês online como oferta acessória passou a fazer parte desse valor agregado. Para escolas que participam de redes consolidadas, recursos como essa modalidade de idioma, quando bem implementados, tornam‑se parte da proposta de valor — melhorando retenção, engajamento e atraindo famílias que buscam ensino mais globalizado.

Desafios que exigem atenção

Apesar das oportunidades, esse movimento de crescimento por aquisição não está isento de riscos. Entre os principais desafios destacam‑se:

• Integração cultural: unir equipes, metodologias e sistemas de diferentes escolas pode gerar atritos.
• Manutenção da qualidade pedagógica: expansão rápida não pode sacrificar a excelência dos resultados.
• Documentação e governança: muitas escolas menores ainda carecem de estrutura para auditoria, o que pode dificultar a transação.
• Pressão por escala: escolas com número reduzido de alunos ou com modelo tradicional podem ficar atrás se não investirem em inovação.

O que esperar para 2026

Com o cenário apontado — escolas pequenas em busca de saída, redes com caixa pronta para investir e mudança de comportamento pós‑pandemia — espera‑se que o número de operações de consolidação aumente de forma acelerada.

Os grupos educacionais intensificarão sua busca por escolas que ofereçam não apenas números de alunos, mas diferencial digital, oportunidades de ensino internacional e metodologia moderna. Alinhado a isso, a oferta de formatos como o curso de inglês online passa a ser não apenas uma comodidade, mas um ativo estratégico para diferenciação.

Para quem está à frente de uma escola: o momento exige preparo, clareza de valor e prontidão para negociação. E para quem atua no setor educacional ou investe no segmento: há oportunidade para crescimento consolidado e escala — mas com atenção aos detalhes operacionais.